世界中の大小さまざまな企業の信頼を得ています。
問題
M&Aにおける労働力統合は、非常にリスクの高いゲームである。
買収した人材を法令遵守のもとで入社プロセスまたは移行させるには、当該国における法務および人事関連のインフラが必要です。これは、特に多くの国にまたがる小規模な組織にとって、複雑さを増す要因となる。
コンプライアンスと責任に関する盲点
法令遵守を怠ると、誤分類による違約金、恒久的施設リスク、訴訟リスクにさらされることになります。
重要な人材の流出
M&Aプロセスの不確実性は、長年勤めてきた従業員を疎外させ、人材流出のリスクを高める可能性がある。
請負業者のコンプライアンス混乱
既存の請負人を引き継ぐと、分類ミスや国境を越えた支払いといった問題がすぐに発生する。
現地の専門知識の不足
現地に人事および法務専門家がいなければ、現地労働法を理解し、適切に対応することは、費用のかかるリスクを伴う。
実体絡み合い
法人格の複雑化 法人格の継承や新規設立は費用がかかり、責任も増大する。
業務過多
連携の取れていないシステムや手作業によるプロセスは、社内チームの業務を停滞させる。
財政的負担
隠れたコスト、退職金、そして法人維持費は、取引の価値に影響を与えます。
従業員のネガティブな経験
移行管理が不十分だと、チームの士気を低下させ、統合の成功を阻害します。
グローバルM&Aをシンプルに。
国境を越えた取引は複雑だ。国際的なM&Aを円滑に進める方法を学びましょう。コンプライアンスや労働法への対応から、重要な人材の確保まで、幅広く網羅しています。
顧客成功事例
G-Pを活用して、M&A取引の価値を加速させましょう。
M&Aの成功は、スピードと円滑な人材統合にかかっている。同業他社がG-PのGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を活用して、重要な従業員の定着、コンプライアンスリスクの迅速な最小化、取引価値の向上を実現している事例をご覧ください。
売却後のリスクを最小限に抑える
Dellから独立するにあたり、SonicWallは迅速な統合のためにG-Pを採用した。私たちはコンプライアンスを迅速に管理し、リスクを最小限に抑えました。
解決策
M&Aにおける人材統合のエキスパートパートナー。
買収した従業員を統合する。
G-P 雇用代行業者（EOR）を使用すると、新しい法人を設立することなく、フルタイム従業員の異動手続きを行うことができます。
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GP Gia ™を使用すれば、現地の労働法に関する専門家による検証済みの回答を即座に入手し、法令に準拠した人事関連文書を数分で作成できます。
グローバルな合併・買収のための戦略ガイド。
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よくある質問