課題：重要な人材を維持しながら組織を縮小すること
事業最適化に向けた継続的な取り組みの一環として、レプソルはカナダにおける事業体を清算し、探査・生産資産を売却することを決定した。こうした変化にもかかわらず、同社はカナダにいる50なチームメンバーを維持することに尽力した。
解決策：従業員をG-P EORに移行させる
レプソルはG-Pのグローバル雇用商品と雇用代行業者（EOR）ソリューションについては熟知していたものの、これまでは従業員の管理をG-Pのグローバルネットワークに頼っていた。この体制変更に伴い、経営陣はGP社と連携し、カナダを拠点とする全従業員にとって円滑な移行が実現するよう尽力した。
チームは特にG-PとWorkdayの統合に大きな期待を寄せており、これにより時間の節約、正確性の確保、そして単一システム内での包括的な可視性の向上が実現すると考えている。
G-PとWorkdayの統合により、Repsolは給与変更、人事、コンプライアンスといった従業員のライフサイクルイベントを含むグローバルな事業展開を、統合された使いやすいインターフェースで管理できるようになります。」
Nick Cheesman
レプソル社北米人事部長
その効果：業務を簡素化しながら優秀な人材を維持する
G-Pとの提携から3週間以内に、カナダのRepsolチームメンバー全員がG-P EOR™にスムーズに移行しました。G-Pが書類作成、給与計算の設定、コンプライアンス対応を担当する間、レプソルは業務の中断を回避した。
G-Pチームの迅速な対応と機敏さは、非常に限られた時間の中で従業員の移行を円滑に進める上で非常に重要な役割を果たしました。G-Pのおかげで、当社は優秀な人材を維持し、カナダ法人の閉鎖を監督し、すべての法的および財務上の義務を確実に遵守することができ、事業運営に集中することができました。」
Nick Cheesman
レプソル社北米人事部長
レプソルがカナダを拠点とする従業員の維持に尽力したことは、同社が労働力を大切にする姿勢を際立たせた。50以上のポストを維持することで、Repsol は入社プロセス費用だけで約3 . 7百万米ドルを節約できました。
G-Pの支援を受け、レプソルの経営陣はカナダにおける事業体清算プロセスにおいて、従業員に安定と安心感を提供しました。この円滑な移行は、自信、信頼、忠誠心を育み、チーム全体にとって良好な職場環境を作り出しました。
G-P社のスムーズな移行プロセスのおかげで、私たちは最も重要なこと、つまり従業員に集中することができました。私たちが特に感銘を受けたのは、G-Pの人間味あふれる対応です。チームは、当社の成功と従業員の幸福に対する真摯な取り組みを示しています。
Nick Cheesman
レプソル社北米人事部長
レプソルは現在、G-PのGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を利用して、給与計算、人事管理、コンプライアンスといった重要な業務を、使いやすい単一のダッシュボードから簡素化している。
「G-Pの技術とサポートは、従業員のスムーズな移行を実現する上で非常に役立ちました。今後も彼らの専門知識を活用して、優秀な人材を採用していきたいと考えています」とチーズマン氏は締めくくった。「今後を見据えると、G-Pとの継続的なパートナーシップは、当社のグローバルな人員手配戦略にとって不可欠な要素であり続けるでしょう。」
